✔ Formation certifiée Qualiopi — Financement OPCO possible
Animer des réunions • Présentiel • 2 jours

Animer des réunions auxquelles tout le monde veut aller.

Vos réunions sont un calvaire à préparer ? Vous souhaitez qu'elles soient réellement pertinentes, utiles et efficaces ? Découvrez comment rendre chaque réunion productive et engageante.
Durée
 2 jours (14h)
Format
     Présentiel    
Public
Tout collaborateur
Prérequis
Aucun
Groupe
6 à 12 pers.
NPS
64
Durée
 2 jours (14h)
Format
     Présentiel    
Public
Tout collaborateur
Prérequis
Aucun
Groupe
6 à 12 pers.
NPS
64
Durée
 2 jours (14h)
Format
     Présentiel   
Public
Tout collaborateur
Prérequis
Aucun
Groupe
6 à 12 pers.
NPS
64

Cette formation est faite pour vous si…

Vos réunions s'éternisent sans aboutir à des décisions concrètes.
On sort de la salle sans savoir qui fait quoi, ni pour quand.
Certains participants monopolisent la parole, d'autres restent muets.
L'intelligence collective du groupe est gâchée faute d'animation structurée.
Vos collaborateurs redoutent les réunions autant qu'ils les subissent.
Le calendrier est saturé de réunions inutiles, et tout le monde le sait.

À la sortie de ces 2 jours…

Ils savent préparer et structurer une réunion avec un objectif clair et un ordre du jour efficace.
Ils animent avec aisance — ils gèrent les temps de parole et maintiennent l'énergie du groupe.
Chaque réunion se termine avec des décisions prises et des actions attribuées, suivies dans la durée.
Ils maîtrisent les spécificités du distanciel pour animer des réunions en visio aussi efficacement qu'en présentiel.

Programme détaillé

14 heures de formation · 2 jours consécutifs ou séparés selon vos contraintes
jour 1
1
Cadrer — Poser les fondations
Comprendre pourquoi certaines réunions fonctionnent et d'autres pas. Identifier les typologies et leurs caractéristiques.
2
Préparer — Structurer chaque réunion
Définir un objectif, construire un ordre du jour, choisir les bons participants et le bon format.
3
Organiser — Construire un système
Lister les actions, prises de décision, références. Matérialiser un endroit unique pour chaque élément.
jour 2
4
Rafraîchir — La revue hebdomadaire
Identifier le moment clé pour faire le bilan et tenir les engagements pris en réunion.
5
Engager — Choisir ce qu'on fait maintenant
Prioriser les actions collectives en fonction des disponibilités et des ressources de chacun.
6
Ancrer — Plan d'action personnel post-formation
Chaque participant repart avec un système opérationnel et son plan de 30 jours.

Modalités pédagogiques & d'évaluation

Méthodes pédagogiques
Formateur-acteur : 70% du temps en pratique, 30% apports théoriques. Des exercices concrets, réalistes et transférables en situation réelle.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour adapter les modalités. 
Référent handicap : [Nom] — [email]
Évaluation des acquis
Quiz de positionnement en amont. Évaluation à chaud en fin de formation. Bilan à 30 jours pour mesurer l'impact sur les comportements.
Moyens techniques
Présentiel : salle de formation équipée (vidéoprojecteur, paperboard, post-its). Chaque participant utilise ses propres outils numériques. Support de formation remis à chaque participant.

Tarifs & sessions disponibles

Format
Tarif
Base
Inter-entreprise
480 € HT
Par personne
Intra-entreprise
Par groupe 
(6–12 pers.)
Financement OPCO possible. Devis sur demande pour les groupes. Prix nets de taxe — TVA non applicable (Art. 293 B du CGI) si applicable, sinon mentionner le taux.
Prochaines sessions inter-entreprises
Consulter des sessions à venir →
Pas de date qui vous convient ?
Contactez-nous →

Ils ont suivi cette formation

La formation est très intéressante ! Très à l’écoute, le formateur sait mettre à l’aise les intervenants.
Simone C. - Mobile Quality Assurance Manager, Samsung
La formation est très pragmatique, il est facile de se projeter.
Frédéric J. - Technical Video Manager, PME internationale
Du bon sens, de la pratique, et une efficacité retrouvée surtout dans les réunions d’équipe, merci !
Mathilde F. - Responsable Division France, Multinationale

Organiser cette formation
pour vos équipes ?

Parlons de votre contexte et construisons ensemble le format qui vous convient.
Certification Qualiopi · Organisme n° 11755387575 · Financement OPCO possible
In Excelsis S.A.S. au capital de 10.000 €
26 rue du Commandant René Mouchotte, 75014 Paris
01 44 30 06 37 
RCS de Paris 810 870 998
TVA intracom FR58810870998
Organisme de Formation Professionnelle n° 11755387575
Certification Qualiopi
Sponsor de la méthode
Méthode de productivité et d'organisation sans charge mentale LeviMensa
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram